Истории успеха

История успеха Национального Директора Герасимовой Любови

Любовь Ивановна Герасимова развивает свой бизнес в Фаберлик уже 14 лет. Когда она начинала, Компания еще носила название «Русская линия». Вместе с Faberlic Любовь Герасимова пережила все перемены и улучшения.

Сегодня она – Национальный Директор Объединенной Компании Faberlic.

Из интерьвью:

Faberlic: Как Вы работаете со своей структурой?

Любовь Герасимова: Структура – это сообщество людей, разных по возрасту, характеру, со своими мотивациями и амбициями, разным уровнем подготовленности к работе в нашей Компании. Очень важно найти индивидуальный подход к каждому Консультанту. Думаю, что у меня это получилось. Нужно бережно и уважительно относиться к людям. Очень ценится внимание и понимание. Моя структура – это крепкая дружная Команда единомышленников. Они верят мне, а я верю им.

Faberlic: Какие успехи в нашей Компании Вам больше всего запомнились?

Любовь Герасимова: Первый успех – это когда в августе 1998 года я ушла из менеджеров в бизнес и за 1 месяц выполнила Директорскую квалификацию. Я решила принять участие в соревновании. У всех был год на выполнение условий, а я их смогла выполнить за 5 месяцев и получила заслуженную награду – путевку в Египет.

В 2002 году на сцене Останкинского дворца зал стоя аплодировал тем, кто получил квартирный бонус (Белоглазова Надежда, Гареева Ирина и я). В душе было что-то такое, что даже словами не передать!
В 2011 году в Чехии в старинном замке меня поздравляли со званием Национального Директора Компании.
Но главное – это признание результатов моей работы и работы Лидеров руководством фирмы и нашими подопечными.

Faberlic: Любовь Ивановна, что бы Вы посоветовали новым Консультантам? 

Любовь Герасимова: Самое главное – определиться с теми целями, которых человек хочет достичь. Советовать можно много: работать с полной отдачей, быть настойчивым, планировать свой день… Но если нет цели, то нет мотивации. А значит – лень учиться, работать над собой, развиваться. Очень многим людям крайне сложно выйти из своей зоны комфорта. Пусть даже это не самое лучшее состояние, но что-то менять бывает крайне сложно. Ведь надо напрягаться, двигаться и чем-то жертвовать. Но с чего-то надо начинать и не надо этого бояться. Надо принять активную жизненную позицию, стремиться получить больше знаний, а значит – участвовать во всех мероприятиях Компании. 

История успеха Серебряного Директора Павловой Натальи

«Наконец-то у меня появился шанс сказать «спасибо» Компании за то, что она предоставила мне такую замечательную возможность учиться новому, творить, зарабатывать, общаться с интересными и успешными людьми!

Мое знакомство с Faberlic началось с того, что я сама стала пользоваться косметикой Компании, и она мне очень понравилась. А потом одноклассница рассказала мне о том, что можно покупать продукцию со скидкой и при этом зарабатывать! Так начался мой бизнес. При этом основная работа педагогом в школе мне нравилась, и я не представляла себя в другой роли. 

Близкие поначалу отговаривали меня заниматься бизнесом в Faberlic, они говорили: «Открой лучше магазин или кафе, этот бизнес несерьезен!». Мои расходы тогда превышали доходы, я ждала второго ребенка, и было очень тяжело.

Потом родные смирились с моей деятельностью и просили хотя бы не бросать постоянную работу. А теперь, когда я стала Серебряным Директором, они говорят мне: «Может, ты уйдешь с работы и будешь развивать свою структуру?»

История успеха Рубинового Директора Лилии Евстигнеевой

Лилия Евстигнеева: Я работала в известной компании прямых продаж. Года два была там лучшим покупателем, делая приличный объем продаж. Но потом так получилось, что мои клиенты потихонечку стали переходить на Faberlic.

И когда об этом заявила одна моя клиентка – зам. директора крупного предприятия – я решила, что Faberlic – это, наверное, какая-то очень дорогая и изысканная косметика.

А потом совершенно случайно увидела каталог Faberlic – мне его дала посмотреть моя массажистка, которая раньше тоже вместе со мной занималась распространением. «Хочешь, – говорит, – каталог Faberlic посмотреть, пока лежишь?» Я подумала: «Ага, тот самый Faberlic, из-за которого я клиентов теряю!». Посмотрела. Выбрала себе что-то для ногтей. И вдруг эта девушка говорит: вот я когда с тобой работала, получала только процент с продаж, а сейчас еще и 80 гривен зарплаты. Я удивилась:

– Как зарплаты?
– Ну, если ты хорошо работаешь, то Компания тебе еще и платит.

Это было настолько удивительно, что я решила: у нас тоже наверняка есть зарплата, просто нам ее по каким-то причинам не отдают. И решила выяснить, в чем дело. Конечно, когда я спросила, почему мне не отдают мою зарплату, мне объяснили, что ничего похожего в компании нет. И я задумалась.

А сейчас я живу на уровне владельца бизнеса (например, двух магазинов одежды), путешествую со своей семьей, могу позволить себе и своим детям любое хобби и то образование, которое они выберут. И я уверена в завтрашнем дне. Я с гордостью езжу на машине с надписью Faberlic, полученной по автопрограмме 2010 года. И самое главное — я имею свободное время для себя и своей семьи.

История успеха Золотого Директора Лады Шемякиной

 Лада Шемякина: Я учитель английского языка. А в Faberlic пришла, что называется, из домохозяек. В школе я проработала всего год, потом появился сын. Иван родился с ДЦП, и следующие восемь лет я занималась тем, что поддерживала его здоровье, учила, договаривалась со школой, чтобы обучение проходило на дому. Он закончил школу, освоил компьютер, Интернет. Сейчас ему 20 лет, но он так и не научился ходить самостоятельно… Мне нелегко об этом говорить. Первые три года после рождения сына я была в депрессии…

«Страна Faberlic»:  А муж Вас поддерживал?

Лада Шемякина:  Да, конечно! И мама. Это я сейчас понимаю — у каждого в жизни бывают моменты, когда отчетливо осознаешь, что ты самый счастливый человек на свете!! Надо только найти эти мгновения, увидеть, услышать их и почувствовать каждой клеточкой своего тела. Вдохнуть в себя это счастье и запомнить этот миг.

Я всякий раз чувствую себя счастливой, когда думаю о своей семье. Семья для меня самое дорогое в жизни, она вдохновляет меня и дает силы. Муж для меня — мудрый советчик, сын — мой вечный двигатель, а мама — мой надежный тыл. Без них я бы мало чего смогла добиться. Тогда дело было во мне, я сама себя замуровала в этом состоянии. А потом вдруг осознала, что жизнь-то продолжается.

Я смотрела в окно, сидя с сыном, и думала: «Господи, там жизнь кипит! Я хочу к людям, я могу еще столько всего им дать, и теряю эти возможности».

Было такое ощущение, что я упускаю что-то очень важное. И я начала искать, чем заняться. На дворе стоял кризисный 98-й год, я понимала, что нужно еще и семью поддерживать, зарабатывать деньги. И вот однажды меня пригласили на презентацию косметики Faberlic.

Помню, я согласилась только благодаря «ключевым» фразам о том, что это косметика отечественная, что о ней хорошо отзываются врачи и что здесь можно хорошо заработать. Сработала интуиция, и я зарегистрировалась. Так все и началось. Очень медленно. Сначала я целый год была привилегированным покупателем, потом долго-долго раскачивалась на бизнес.

«Страна Faberlic»:  А почему это все было «долго-долго»?

 Лада Шемякина: Не хватало умений, навыков рекрутинга, приглашала людей в Компанию несистематично. Долго просто покупала косметику. А потом как-то само стало складываться — начала продавать другим, кого-то приглашать в Компанию. Усаживала дома в гостиной на диване по несколько человек и с упоением рассказывала о «голубой крови», Феликсе Белоярцеве, о кислородной косметике, творящей чудеса, о том, что в Компании щедро вознаграждаются все желающие зарабатывать. Мною двигал девиз, который висел на стене в комнате «Труд избавляет от скуки. порока и нищеты».

И начало как-то само складываться. Это потом я узнала, что этот метод называется «домашняя презентация». Параллельно работая со структурой, я получила второе высшее образование по специальности «PR-специалист». Тема диплома была по позиционированию имиджа Компании Faberlic.Красный диплом я получала уже в статусе Директора.